We proberen het heus allemaal erg goed te doen. Maar soms kom je tot de conclusie dat je eigenlijk helemaal niet zo goed bent in leiding geven. Terwijl je wel de leider bent. Hierbij zetten we een aantal veelvoorkomende fuck ups op een rij.
1. Je loopt te ver op de troepen vooruit
Veel ondernemers zijn visionairs. We zien vaak het eindplaatje heel scherp voor ogen. Hierdoor ben je in je hoofd al 10 stappen verder dan de rest. Waardoor anderen denken: huh , we waren toch nog maar hier? En dan creëer je afstand, dan haken mensen af. Dan word je van een leider, een fantast.
2. Het gaat alle kanten uit
Je bent grillig, onvoorspelbaar en niet te volgen voor jouw mensen. Je maakt een plan en brengt dat over. Een tijdje later, kom je toch met een plan B. ‘Maar we zouden toch plan A uitvoeren, waarom wordt het nu plan B?’. Mensen uit jouw team hebben consistentie en duidelijkheid nodig. Anders verliezen ze hun motivatie. En raken ze verandermoe.
3. Jouw ego is te groot
We hebben allemaal een ego. En een ego wil altijd opvallen, speciaal zijn, macht hebben, in controle zijn en afstand creëren. Maar onder jouw ego ligt (niet verwerkte) pijn en emoties uit het verleden. Hoe meer jij jou daarvan bewust wordt en hieraan werkt, hoe minder jouw ego jou in de weg zit als leider.
En dat is goed nieuws voor de groei van jouw bedrijf. Want vooral bezig zijn met jezelf, zorgt ervoor dat jij de held van het verhaal wilt zijn. En dat blokkeert de groei.
4. Je neemt geen verantwoordelijkheid
Een andere veelgemaakte fout is weglopen voor jouw rol als leider. Terwijl je wel de leider bent.
Wanneer er een conflict is, deze op zijn beloop laten. Mensen niet aanspreken op hun verantwoordelijkheid. Te lief en te makkelijk zijn.
Maar zachte heelmeesters maken stinkende wonden.
Een echte leider duikt niet weg, maar gaat de confrontatie aan. Dat kan ook op een liefdevolle manier.
Hoe dan wel?
Goede leiders zijn authentiek. Ze weten wie ze zijn, en blijven dichtbij zichzelf. Ze maken snel contact omdat ze écht zijn, open en transparant. Een goede leider gaat uit van zijn of haar talenten en bouwt daarop voort. En doet datgene wat hij of zij het liefste doet. Het is een persoon met een goed verhaal, een missie die anderen in beweging zet.
