Aflevering 376 – Na 7 jaar gaat alles veranderen

Introductie van deze gast

Na 7 jaar Groeivoer komt er een grote verandering. Gerhard kondigt in deze bijzondere aflevering aan dat Groeivoer vanaf 2025 verder gaat met meerdere hosts. De eerste nieuwe host die zich aansluit is Guido Koershuis, oprichter van Two Birds en expert op het gebied van leiderschap en executie.

In deze aflevering maken Gerhard en Guido kennis met elkaar, delen ze persoonlijke verhalen en onthullen ze het jaarthema voor 2025: UNDER PRESSURE. Ze bespreken waarom de druk op ondernemers groter is dan ooit en hoe Groeivoer ondernemers gaat helpen met thematische kwartalen rondom team, processen, zelfreflectie en strategie.

3 dingen die je kunt verwachten van Groeivoer in 2025:

🎙️ Drie verschillende hosts met elk hun eigen expertise en invalshoek op ondernemerschap

📅 Thematische kwartalen: Q1 Team, Q2 Processen, Q3 Zelfreflectie, Q4 Strategie & Impact

🔥 Meer focus en diepgang door het jaarthema UNDER PRESSURE – herkenbaar voor elke ondernemer

CALLS TO ACTION 🔥

Voeg Guido toe op LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guidokoershuis/

BRONNEN

YouTube-kanaal: De Nieuwe Wereld – voorbeeld van multi-host podcast format

Concept: Seven Year Itch – het fenomeen dat na 7 jaar iets wil veranderen

In deze aflevering

00:00 – Welkom bij Groeivoer!

00:00:30 – De grote aankondiging

00:01:24 – Waarom meerdere hosts?

00:02:28 – Verschillende expertises, verschillende invalshoeken

00:04:27 – Wie is Guido Koershuis?

00:06:22 – Persoonlijke connectie

00:08:05 – De plannen

00:10:21 – Onthulling jaarthema 2025

00:11:36 – Druk op ondernemers

00:13:02 – Druk met je TEAM

00:14:37 – Druk met je PROCESSEN

00:16:14 – Druk met JEZELF

00:18:21 – Druk met je IMPACT

00:21:08 – Kracht van thema’s

00:22:35 – De toekomst

00:23:17 – Afsluitende gedachte

00:24:09 – Outro

Shownotes

Waar vind je deze ondernemerspodcast?

Kijk je graag zakelijke podcasts? 🎥

Volg dan het kanaal van Groeivoer op Youtube: https://www.youtube.com/@Groeivoer/videos

Liever luisteren? 🎧

Volg Groeivoer op Apple Podcast: 🍏 https://shorturl.at/kozJP

Beluister de #1 Nederlandse ondernemerspodcast op Spotify: 🎶 https://shorturl.at/bfmD3

Zelf een zakelijke podcast starten? 🎙️

Wil je zelf ook een professionele podcast starten? Gerhard is eigenaar van Ear Ear, een gespecialiseerd podcast agency voor ondernemers.

Adverteren in dé ondernemerspodcast van Nederland? 📢

Wil je adverteren bij Groeivoer en ondernemend Nederland bereiken? Mail naar info@groeivoer.nl

Volg onze ondernemerskanalen! 🌐

Blijf op de hoogte van nieuwe podcast afleveringen en ondernemersevents via WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaZOSZGHbFV9bpqwwE3B

Of via Telegram: https://t.me/groeivoer

De beste ondernemerslessen in je mail? 📧

Mail naar info@groeivoer.nl voor een *cheat sheet* met de 10 beste tips van 300 afleveringen van Groeivoer. Boordevol inzichten van succesvolle ondernemers.

Waardeer deze ondernemerspodcast! 🌟

Fan van deze zakelijke podcast? Laat een review achter! 👍

Volg de #1 ondernemerspodcast! 🚀

LinkedIn Gerhard: https://www.linkedin.com/in/gerhardvelde/

LinkedIn Groeivoer: https://nl.linkedin.com/company/groeivoer

Instagram: https://www.instagram.com/groeivoer_podcast/

TikTok: https://www.tiktok.com/@groeivoerpodcast

X: https://twitter.com/groeivoer

Onze partners voor ondernemers 🤝

Deze ondernemerspodcast wordt mede mogelijk gemaakt door Teamleader, het perfecte all-in-one softwarepakket voor het MKB. Start vandaag: https://signup.focus.teamleader.eu

Speciale dank aan Groenpand, thuisbasis van de Ear Ear Podcast studio. Bekijk www.groenpand.nl voor meer informatie.

Transcriptie

[00:00:00] Guido Koershuis: En op een gegeven moment dacht ik, hey, misschien kan dit wel anders. Het is misschien ook wel een beetje een klassieke seven year itch. 

[00:00:05] Gerhard te Velde: Ja, want het is gek hè ondernemers vergeten zichzelf vaak. Dus ook in self-care vergeten ze zichzelf vaak. Op een of andere manier heb ik de indruk dat het vroeger makkelijker was ofzo.

[00:00:14] Je had een bakkerswinkel of je had open een fietsenzaak of weet ik veel. Maar je had gewoon een winkeltje en je deed je ding en dan gebeurt er niet zoveel Maar nu moet je elk jaar, moet je iedere keer weer kijken, ja, heb ik nog wel bestaansrecht? Alleen kom je sneller, maar samen kom je harder. Ik bedoel natuurlijk, alleen ga je sneller samen kom je verder.

[00:00:30] Ik maak altijd die grappen over deze quote. Maar samen komen we verder. Welkom bij Groeivoer bij een nieuwe aflevering En ik zit hier met niemand minder dan Guido Koershuis. Yay! Ja, want Guido is een van de nieuwe gezichten van Groeivoer. En in deze aflevering ga ik kennis maken met Guido. En we gaan ook wat meer vertellen over wat de plannen zijn voor het nieuwe jaar met Groeivoer.

[00:00:56] En ja, Guido, superleuk dat je er bent. Je zit op mijn stoel even wennen Ja, blijkbaar. 

[00:01:02] Guido Koershuis: Ja, nu je het zegt. Vorige keer zat ik aan de overkant Ja, want je bent al 

[00:01:07] Gerhard te Velde: twee keer geweest aflevering 300, aflevering 363 ik weet niet precies maar je bent… Ik denk 67 maar. 367, precies. Misschien eerst even over waarom ik jou gevraagd heb en er komt nog een host bij.

[00:01:24] Ja Want ja, mensen vragen zich misschien een beetje af van ja, waarom zou je nou eigenlijk meer hosts willen? En mijn belangrijkste reden is dat ik gewoon extra energie in de podcast wil steken en de podcastzette wil laten groeien. En ik heb altijd heel erg de neiging gehad om alles op mijn eigen nek te nemen om alle…

[00:01:46] Druk zelf te dragen om altijd alles maar zelf te doen. En op een gegeven moment dacht ik, misschien kan dit wel anders. En er zijn natuurlijk veel meer mensen die gesprekken kunnen doen en interviews. En mijn oog viel op jou. 

[00:02:00] Guido Koershuis: Nou ja, wat een ere. En ik kan me ook wel voorstellen hoor, want hoe lang…

[00:02:04] Presenteer je nu groeiend voor één eendje, zeven jaar, dat is misschien ook wel een beetje een klassieke seven year itch. Ja, dat je misschien ook wel, maar dat wil ik ook even toetsen hoor, ook wel denkt van goh sommige gasten of sommige onderwerpen staan super dicht bij me en dat kost me echt geen enkele moeite En dat je bij andere onderwerpen misschien wel denkt, goh zou een ander dat niet leuker Vinden of beter kunnen.

[00:02:27] Klopt dat? Ja, 

[00:02:28] Gerhard te Velde: ik denk dat vooral, want jij bent best wel goed, vind ik, in bijvoorbeeld onderwerpen als executie. Hoe breng je een strategie in de praktijk? Hoe ga je van een plan een realiteit maken? Dus dat soort onderwerpen, daar heb jij denk ik van nature meer mee dan ik. Ja, en zo zijn er ongetwijfeld meer onderwerpen waarvan we denken, hé.

[00:02:52] …die matcht wel goed met die host. Dus wat we eigenlijk… …we hebben onze eerste redactieoverleg… …tussen aandachtstekens ook al gehad We krijgen eigenlijk elke dag… …komende mailtjes binnen bij Groeivoer… …van ondernemers die een keer in de show willen komen… …of van PR-bureaus. We hebben steeds aanbod van gasten.

[00:03:12] Eigenlijk is het dan heel leuk om te zeggen van… …hé, wie pakt dan welk verhaal op? En wat past het beste bij… …iemands achtergrond? 

[00:03:20] Guido Koershuis: Ja, dus nog iets meer… …vrijheid en iets meer spelen voor jou ook volgend jaar. 

[00:03:25] Gerhard te Velde: Ook, ja, zeker. Ja, en misschien ook nog leuk om te melden… …ik had een YouTube-kanaal gezien… …dat heet De Nieuwe Wereld…

[00:03:34] …en daar publiceren ze elke dag… …een nieuw interview en daar hebben ze ook een soort groep van mensen die de interviews doen, dus de hosts. Dus dit is ook even een shout-out aan de eigenaar van het kanaal, die heb ik ook gesproken, want ik wilde met hem praten. Ik zei van joh hoe bevalt het nou om met meerdere hosts te werken?

[00:03:54] Hij zei ja, heel goed eigenlijk, want je hebt verschillende smaakjes, je hebt verschillende invalshoeken. Ja, organisatorisch is natuurlijk wel even iets wat je goed neer moet zetten. Maar 

[00:04:06] Guido Koershuis: goed, we zijn een heel eind. Precies en met een beetje executiekracht naast je kom je misschien ook dat probleem alweer te boven toch?

[00:04:14] Gerhard te Velde: Zeker zeker, ja. En misschien even iets meer over Guido. Kijk mensen kunnen aflevering 300 luisteren 367. Maar even de soort van mini-pitch. 

[00:04:27] Guido Koershuis: Ja, nou ja ik ben Guido. Ik woon hier ook in Utrecht Dat maakt natuurlijk nog makkelijker ook logistiek gezien om een van de nieuwe hosts van Groeivoer te zijn. Ik woon daar met mijn vriendin en ons anderhalf jaar oude zoontje.

[00:04:39] En… Ik ben op mijn twintigste ben ik leidinggevende geworden, dus dat is ongeveer een half leven geleden. En vanaf dat moment ben ik echt gefascineerd geraakt door, ja, hoe haal je nou het maximale in iemand of in een groep of in een vestiging of in een heel bedrijf naar boven. En de energie die er vrijkomt op het moment dat mensen boven zichzelf uitstijgen, vind ik fascinerend en daar kun je ook uitkomen Eindeloos overlezen en overleren.

[00:05:08] Dus dat is echt mijn professionele fascinatie geworden en altijd ook gebleven. En dat doe ik in het dagelijks leven als een van de oprichters van Two Birds. Nou, als je daar meer over wil weten, moet je inderdaad vooral denk ik die andere groeivoerafleveringen luisteren of me op LinkedIn opzoeken of zo.

[00:05:25] Maar het is een vraag die groter is dan alleen dat deel van mijn werkende leven. Het is waar ik dagelijks mee bezig ben. En wat mij denk ik ook heel enthousiast maakte om deel te worden van dit team. Omdat eigenlijk het boven jezelf uitstijgen en ook alle worstelingen die daarmee komen kijken Ja, volgens mij ook wel een van de dingen waar groei voor in essentie over gaat.

[00:05:47] Dus ja, ik ben heel blij hier te zijn. 

[00:05:49] Gerhard te Velde: Ja, we zijn nog vergeten verandering van spijs doet eten. Ja, oh ja, nou ja, goed, die 

[00:05:54] Guido Koershuis: kwam van mij natuurlijk. Ik heb communicatie gestudeerd dus ik heb sowieso altijd wel iets ook met taal en met taligheid. Dus ja, in het voorgesprek ook voor deze aflevering zei ik ook van ja, Ik denk ook dat het zowel voor jou gezond en goed is om af en toe ook wat andere dingen te gaan eten dan alleen maar groeivoerafleveringen.

[00:06:14] En voor de luisteraar misschien ook wel lekker om af en toe een ander stemgeluid te horen dan het jouwe hoe vertrouwd dat ook mogen zijn. 

[00:06:22] Gerhard te Velde: Ja. En we hebben nog meer gemeen met elkaar, want dat talige herken ik, onze passie en fascinatie voor ondernemerschap. Mijn moeder is overleden toen ik jong was. 

[00:06:32] Guido Koershuis: Ja.

[00:06:32] Gerhard te Velde: En jij vertelde ergens in een gesprek. 

[00:06:34] Guido Koershuis: Ja, in een bijzin of zo, zo ergens tussen twee kopjes koffie Nee mijn vader is overleden toen ik zestien was. In het september van mijn eindexamenjaar. Ja, en dat is ook van maandag op dinsdag gebeurd zeg maar. Dus echt van de een op de andere dag was hij er niet meer.

[00:06:54] En daar heb ik toen ook mee moeten dealen. Ja. 

[00:06:58] Gerhard te Velde: Ik ga er nu niet dieper op in. We gaan het vast nog wel eens over hebben. Ik denk het wel. Maar vond het heel fascinerend, want jij liet het inderdaad tussen de neus lippen door, ergens vallend dat ik dacht hé, wat gek dat je dan… Misschien toch onbewust elkaar aantrekt…

[00:07:12] omdat je iets met elkaar gemeen hebt zonder het te weten… of zo, heb je daar een idee mee? Ja ik 

[00:07:15] Guido Koershuis: herken dat heel erg… en ik heb dat wel vaker bij mensen… dat je ze in de ogen kijkt en denkt… volgens mij herken ik iets… en soms kom je erachter wat het is en soms ook niet… maar dat is vaker dan… Wat statistisch gezien logisch zou zijn ofzo, inderdaad een bepaald verlies of een bepaald verdriet, zonder dat dat allemaal hartstikke sombere neerslachtige mensen zijn ofzo, maar dat je gewoon ziet, oké volgens mij zit er meer achter dan wat je zo aan de oppervlakte ziet.

[00:07:44] Ja, interessant, hè? 

[00:07:46] Gerhard te Velde: Zeker. Nou we gaan elkaar nog veel dieper beter leren kennen, ook door dit gezamenlijke project, zou je bijna kunnen zeggen Ik denk het wel. Nou, ik ga zeker niet verdwijnen. We hebben een plan gemaakt voor het nieuwe jaar. Daar gaan we het straks over hebben. Maar ik ben van plan om ze eigenlijk zelf…

[00:08:05] Nou ja eigenlijk het idee is om 60, 70 afleveringen te gaan maken in het nieuwe jaar. Dus iets meer dan één per week. En ik heb echt wel een commitment afgegeven voor 30, misschien wel 35 afleveringen. Dus ik blijf zelf ook gewoon volle bak meedraaien. Jij gaat een deel van de afleveringen doen. En er komt ook nog een derde persoon bij.

[00:08:22] En dat wordt een vrouw We hebben die persoon ook al gevonden. We zijn nog niet helemaal rond, dus we kunnen de naam nog niet noemen. En wat denk jij dan dat er verandert voor de luisteraar? 

[00:08:34] Guido Koershuis: Oeh, dat is wel een hele goede vraag. Nou, ik denk… Dat in de essentie waarom Groeivoer er is, dat verandert natuurlijk niet.

[00:08:44] Dat hebben we ook nog een keer doorgenomen met elkaar. Dus het ondernemers ondersteunen en helpen door andere ondernemers en aanverwante mensen slimme vragen te stellen en hun verhaal te laten vertellen Daarvoor kunnen de luisteraars dit jaar, volgend jaar en alle jaren daarna nog steeds bij Groeivoer aankloppen.

[00:09:05] Veranderd is, is twee dingen. Dus aan de ene kant dat je verschillende invalshoeken, want verschillende stemgeluiden krijgt. En aan de andere kant, en daar gaan we denk ik straks ook nog op in, is dat we proberen om het iets meer te thematiseren. Dus iets meer ook een luisteraar mee te kunnen nemen in hé, nou, dit kwartaal gaan we het vooral over dit thema hebben.

[00:09:23] En zo past dat ook in een groter geheel. Zodat je denk ik als luisteraar ook meer aan elkaar geschakelde verhalen krijgt en misschien nog wel iets meer Weet waar je aan toe bent, dan dat je eigenlijk op, vaak denk ik op een leuke manier, verrast wordt met een nieuwe groeivoeraflevering en gaandeweg ontdekt van, hé, waar gaat dit eigenlijk over?

[00:09:41] En wat betekent dit voor mij persoonlijk zeg maar? Ja. Dus misschien iets voorspelbaarder, maar niet minder interessant, hoor. 

[00:09:53] Gerhard te Velde: Nee. Laten we die sprong meteen maar maken naar het jaarthema. En dat is eigenlijk ook al meteen de winst die ik ervaar in onze samenwerking. Dat jij zei eigenlijk van… Ik weet niet meer precies hoe dat liep maar eigenlijk…

[00:10:05] Ik ook niet. Als ik nu terugkijk denk ik van… Ik heb zeven jaar lang afleveringen gemaakt. Maar eigenlijk inderdaad… Nou, ik wil het niet los zand noemen, maar het zijn gewoon allemaal individuele los afleveringetjes En jij zei van, hé, kunnen we niet met een jaar thema gaan werken en dan misschien kwartaalthema’s?

[00:10:20] Guido Koershuis: Ja. 

[00:10:21] Gerhard te Velde: Ik was meteen enthousiast Toen gingen we nadenken van, hé, wat speelt er nou? In de belevingswereld van die ondernemer Waar is die ondernemer mee bezig Daar hebben we een thema bij gevonden. En jij mag hem onthullen. Ja, trommelgeroffel. Let’s go. 

[00:10:35] Guido Koershuis: Dat is Under Pressure. En ik denk overigens dat je ieder jaar Under Pressure…

[00:10:42] bij wijze van spreken als jaarthema voor ondernemers zou kunnen kiezen. Want de druk is er altijd. Daar gaan denk ik ondernemers uiteindelijk ook op Ergens wel goed op, druk van investeerders druk vanuit zichzelf, druk vanuit hun omgeving om misschien wel minder te gaan werken en meer aandacht voor hun te hebben, druk vanuit de organisatie zelf omdat ze ontevreden zijn, druk van de buitenwereld Omdat er allerlei externe ontwikkelingen zijn en of dat dan een handelsoorlog is of AI of weer iets anders ik denk dat de snelheid waarin dingen veranderen de veelheid van dingen die er gevraagd wordt van een ondernemer in ieder geval gigantisch is ook volgend jaar en hoe ga je met die druk om hoe kom je misschien wel onder die druk uit ja ik denk dat er heel veel ondernemers zijn die met die vraag bezig zijn en dat we dat vanuit verschillende invalshoeken daar een antwoord op kunnen proberen te vinden ja Super vet.

[00:11:36] Gerhard te Velde: Grappig want dat Under Pressure dat kwam inderdaad ook meteen bij jou opborrelen. En dat muziekje erbij van Queen natuurlijk. En ik herken het zelf ook gewoon. Ik voel heel veel druk van alle kanten. En voor mijn gevoel was vroeger ondernemen, vroeger heb ik het over… Vertell 

[00:11:52] Guido Koershuis: eens. 

[00:11:53] Gerhard te Velde: Tientallen jaren Maar op een of andere manier heb ik de indruk dat het…

[00:11:57] Vroeger makkelijker was ofzo. Je had gewoon een bakkerswinkel of je opende een fietsenzaak of weet ik veel, maar je had gewoon een winkeltje en je deed je ding en daar gebeurt niet zoveel Maar nu moet je elk jaar, moet je iedere keer weer kijken ja, heb ik nog wel bestaansrecht? Bijvoorbeeld nu wat er gebeurt met de AI, dat SaaS bedrijven gewoon bang moeten zijn of ze überhaupt nog een toekomst hebben.

[00:12:17] Er kan zoveel gebeuren en hoe manage je dat? Hoe ga je daar mee om? 

[00:12:21] Guido Koershuis: Ja, er zit denk ik heel veel onvoorspelbaarheid in heel veel dingen en de snelheid waarmee ontwikkelingen zich opvolgen is denk ik wel significant anders dan in ieder geval weet ik veel, tien jaar geleden of twintig jaar geleden. Laat staan als je nog verder teruggaat, maar ja, dat is denk ik iets wat iedere ondernemer zich afvraagt en waarmee het denk ik ook totaal logisch is dat we zestig zeventig tachtig afleveringen rondom dat thema gaan vullen, zeg maar.

[00:12:50] Oké, 

[00:12:51] Gerhard te Velde: dan even de vertaalslag naar kwartaal want we hebben dus ook kwartaalthema’s. Wil jij ze noemen? Dan we daarna er even op instappen. 

[00:12:59] Guido Koershuis: Ja, ik weet ze alleen niet uit mijn hoofd Oké dan ga ik je leiden. 

[00:13:02] Gerhard te Velde: Kwaartaal 1 gaat over alles wat te maken heeft met je team. Dus daar hebben we opgeschreven druk met je team.

[00:13:09] Je bent bezig met je mensen, het bouwen van je team, bedrijfscultuur. Ja. 

[00:13:14] Guido Koershuis: Ja. Waarom is dat zo belangrijk? Ja dus waarom het belangrijk is… is het om… Nou ja, het is een beetje cliché ook… de juiste mensen op de juiste plek… of het beste team wint altijd. Maar dat is ook echt wel… wat ik zei ik ben nu denk ik…

[00:13:27] het grootste deel van mijn werkende leven… ben ik ook leidinggevende. En ik heb gewoon gezien… dat als je de juiste mensen… …met elkaar laat samenwerken en ze een duidelijke opdracht meegeeft… …en ze gaan voor elkaar door het vuur. Ja, dat zijn doorgaans de teams die winnen en die kampioen worden. Aan andere kant zie ik ook dat veel ondernemers worstelen met…

[00:13:47] Dat vraagstuk met de juiste mensen, waardoor ze er, daar komt denk ik die titel ook goed vandaan, er erg druk mee zijn. Dus ik had ooit een leidinggevende die zei als ik mijn werk heel goed doe, en ik hoop dat die luistert en zichzelf er ook in herkent, dan hoef ik eigenlijk alleen maar met mijn benen op tafel heel hard te applaudisseren hoe goed de rest het allemaal doet.

[00:14:12] Want dan Blijkbaar hoef ik weinig in te grijpen, hoef ik weinig bij te sturen… en doen de mensen eigenlijk wat ze zouden moeten doen… zonder dat ze daar heel veel instructies voor nodig hebben. Maar veel ondernemers zijn denk ik gewoon op dit onderwerp… zijn ze niet geschold, hebben ze geen ervaring… maar dragen ze wel een fucking grote verantwoordelijkheid.

[00:14:33] Laten we ze een handje helpen rondom dat thema zou ik zeggen. 

[00:14:37] Gerhard te Velde: Gaan we naar het tweede kwartaal en dat is eigenlijk systemen en processen Dus druk met je processen zou je zeggen. Het bouwen, wat ik altijd noemde de geoliede machine, dus het systeem. Kun je daar een beetje over uitweiden? Wat komt er bij jou op?

[00:14:56] Guido Koershuis: Ja, en ook daarin denk ik dat dat niet een van de lievelingsonderwerpen is van de gemiddelde ondernemer om na te denken over hoe het intern georganiseerd is, weet je wel. Die denkt gewoon van ja, ik wil gewoon heel veel orders en hoe dat precies verwerkt en geproduceerd en opgevolgd en de operatie de machine zelf, joh, mij niet bellen hè, nog bij denk ik dat je daarin onderwerpt Ongelooflijk veel keuzes kan maken.

[00:15:21] Dus welke software, welke tools, welke methodieken, en hoe onderhoud je dat allemaal? Ja, ik denk dat dat zo’n oerwoud ook is aan keuzes en mogelijkheden. Ja, dat het voor de gemiddelde ondernemer alleen nog maar minder aantrekkelijk wordt om daar mee bezig te gaan. 

[00:15:40] Gerhard te Velde: Oké misschien ook goed om te zeggen dat we dus per kwartaalthema gaan we dus ook de ondernemersverhalen die we in dat kwartaal doen, gaan we proberen op te hangen zoveel mogelijk aan dat thema Dus we gaan op zoek naar ondernemers die daar een goed verhaal over hebben.

[00:15:53] Dus bijvoorbeeld ondernemers die heel goed zijn in het vinden van de juiste mensen, of die een topteam gebouwd hebben, of die… Of daar nu een worsteling mee gehad 

[00:16:01] Guido Koershuis: hebben, maar dat we boven zijn gekomen, dat mag natuurlijk ook. 

[00:16:05] Gerhard te Velde: Ja oké En dan gaan we naar het derde kwartaal En ook in de mindset van, oké je gaat dan richting de zomervakantie Ja even denken, 

[00:16:14] Guido Koershuis: dat is natuurlijk…

[00:16:16] Juli augustus, september. Ja, precies. Dus ja, dat is het zomerkwartaal, waarin hopelijk heel veel ondernemers net iets minder druk met de zaak zijn en net iets drukker kunnen zijn met zichzelf. Daar zit een stuk zelfreflectie denk ik ook vaak. Wat ik In mijn dagelijkse werkende leven ook zie is dat bij ons bij two birds begint er in september altijd weer een piek omdat heel veel ondernemers dan bedacht hebben van oké ja ik heb kunnen reflecteren op mezelf op mijn bedrijf en ik wil een paar dingen anders gaan doen en nou ben ik er klaar mee september nieuw schooljaar ook wel let’s go dus dus dat is denk ik één Een ideaal kwartaal voor ons ook om de nadruk te leggen op het druk zijn met jezelf als ondernemer.

[00:17:00] En daar ook, dat hoop ik ook echt tegen die tijd, dat ze zichzelf daar ook de tijd en de ruimte voor gunnen. Want het is ook iets om heel makkelijk aan voorbij te gaan en te denken, ja, dat is niet aan mij besteed. Ik sla wel een zomervakantie over. Ja, 

[00:17:16] Gerhard te Velde: wat is gek hè, ondernemers vergeten zichzelf vaak. Dus ook hun self-care vergeten ze zichzelf vaak.

[00:17:22] Maar ook… En die vraag heb ik bijvoorbeeld mezelf ook afgelopen zomer gesteld. Dus dat vond ik ook echt zo’n ding voor op vakantie weet je wel Want dan ben je even in een andere omgeving, je hebt even wat meer tijd. Wat wil ik eigenlijk? Dus iedere keer dat bedrijf staat op één. Dus ik merk heel vaak dat ik dan…

[00:17:40] Ik sta eigenlijk in dienst van het bedrijf terwijl eigenlijk wil ik dat het bedrijf in dienst van mij staat. En in kwartaal drie gaat het dus echt over druk met jezelf. Dus wie ben je, wat wil je, hoe zorg je goed voor jezelf, hoe zet je het neer zodat het bij jou past. Nou ja goed, binnen dat thema kunnen we natuurlijk nog lekker spelen met allerlei subtopics.

[00:17:58] We hebben nog even. Zo is het. Dan gaan we naar de laatste kwartaal. Ja. Daar zat een beetje het idee, de idee bij van, oh ja, in het laatste kwartaal ga je weer vooruit kijken. Dus ga je kijken van, hé, wat heb ik nou eigenlijk gedaan? Maar ook vooral wat zijn mijn ambities, mijn doelen? Het woord impact had ik daar ook bij opgeschreven Wat zijn jouw reflecties?

[00:18:21] Guido Koershuis: Nou ja, en dat is ook grappig… omdat we nu ook een beetje in die periode van het jaar zitten natuurlijk. In mijn beleving gaat zo’n laatste kwartaal van een kalenderjaar… ook over het afsluiten van het een… en het opstarten van het ander. En dat dat dan heel erg in harmonie met elkaar gebeurt. Dus naarmate zo’n kwartaal vordert…

[00:18:40] gaat de tijd en de aandacht ook steeds minder naar het lopende… en steeds meer naar het toekomstige toe. En dat is denk ik ook heel… Natuurlijk en ook wel heel gezond om dat op die manier te doen, zodat je aan de ene kant de dingen die je …achter wil laten in dat jaar, ook achter kunt laten. En tegelijkertijd, en dat is ook wel iets wat ik in het verleden veel heb zien gebeuren…

[00:18:59] …ook niet te laat weer op gang komt. Dus ja, ik zie ook ondernemers in februari maart een keer klaar zijn met hun plan voor dat jaar. Ja dat vind ik dan ook weer zonde of zo. En ik denk, ja, ook als we daarin denk ik wat voorzetjes en wat zetjes de goede kant op kunnen bieden… …dan hebben we dat kwartaal denk ik ook mooie dingen gedaan.

[00:19:21] Gerhard te Velde: Ja. En strategie zou daar ook mooi… Ja, dus het is 

[00:19:24] Guido Koershuis: ook… Ik snap je punt, denk ik. Ja, dus ook je strategie herijken… of überhaupt misschien een keer goed op papier zetten… zodat je niet alleen goed naar volgend jaar kijkt… maar ook de jaren daarop inderdaad En weet ik veel, misschien… Kijk ik word volgend jaar veertig dus…

[00:19:39] Ja, dit is voor mij ook weer zo’n periode… waarin ik ook überhaupt kijk van… oké hoe waren de afgelopen tien jaar en… Hoe zou ik willen dat de komende tien jaar eruit zien? Dus ja, ik weet niet. Ja, ik ben enorm nostalgisch hoor. Dus mij zul je in december sowieso veel zien reflecteren en vooruitkijken Ook wat groter dan het jaar zelf.

[00:19:59] Gerhard te Velde: Ja, want dat is sowieso iets wat volgens mij ook bij jouw persoonlijkheid past, dat jij volgens de talentmeting die ik met jou gedaan heb ben jij een inspirator en iemand met een visie, een beeld, een plaatje een toekomstscenario in zijn hoofd. Ja, jawel 

[00:20:17] Guido Koershuis: tenminste…

[00:20:21] En wat ik ook wel merk is, als dat me niet lukt, dan klopt er bij mij ook iets niet. Als ik het niet voor me kan zien, of als het me niet meer lukt om het te visualiseren, ja, dan trek ik ook heel vaak conclusies Dat weet ik ook nog wel van een paar jaar geleden dat ik bij een bepaalde werkgever zat. Ik mezelf die vraag ook stelde van, goh, zie ik mezelf hier nou heel volgend jaar nog werken?

[00:20:40] Dat dat de eerste keer was dat dat troebel werd. Ja. Een maand later heb ik geloof ik mijn baan opgezegd als misschien. Ik weet niet of ik dat weer zo snel zou doen, maar dat is een andere vraag, denk ik. Maar ja, dat klopt. Ik probeer dingen ook wel te zien en te visualiseren. En als dat lukt, dan kan ik er ook makkelijk komen.

[00:20:59] En als dat minder goed lukt, dan heb ik nog wel iets nodig. Of moet ik wat anders gaan doen. 

[00:21:04] Gerhard te Velde: Wat mis jij nog in het plaatje van de thema’s en onderwerpen? 

[00:21:08] Guido Koershuis: Nu? Hier? Eh… Ja, dat weet ik zo gauw niet. Ik dit natuurlijk geprobeerd te visualiseren. En kijk, ik ben… Toevallig heb ik onze nieuwsbrief vanochtend nog geschreven.

[00:21:22] En daar is mijn tip van de maand ook… werk met een thema Want het mooie aan thema’s vind ik zelf… dat je er zoveel aan op kan hangen. En dat mensen het makkelijk vinden het te onthouden. Het is makkelijk om door te geven. En een kapstokje voor je verhaal… zeker ook in de vorm van een thema Ja, ik ga daar ongelooflijk goed op.

[00:21:40] En ik weet ook niet… Beter dan dat dat als je de juiste gekozen hebt, dat dat heel goed kan werken. Ja. Ja. 

[00:21:47] Gerhard te Velde: Ik mis twee dingen, maar dat geeft niet, want we gaan dit nog heel lang doen. Dus we kunnen volgend jaar weer een ander jaar thema en kwartaal thema’s daar kunnen we natuurlijk mee spelen. Maar eentje die ik een klein beetje gemist heb, maar die gaan we dan misschien toch wel ergens af en toe tussen de oor fietsen is het marketing en sales stuk.

[00:22:06] Dus hoe kom ik aan meer klanten? Ah druk 

[00:22:07] Guido Koershuis: met acquisitie. Nou precies druk met 

[00:22:10] Gerhard te Velde: klanten of druk met groei Of ja, groei zit wel een beetje in dat laatste kwartaal thema. Ja maar. 

[00:22:16] Guido Koershuis: Ja dat snap ik wel. En dat is, ik zou bijna zeggen, een soort doorlopend thema voor iedere ondernemer denk ik. 

[00:22:25] Gerhard te Velde: Ja, en die andere was meer financiën druk met je geld of zo.

[00:22:29] Ja 

[00:22:29] Guido Koershuis: druk door geld of door te weinig geld. Ja maar goed, 

[00:22:35] Gerhard te Velde: we hebben ook nog zat kwartalen te vullen. Ik zat laatst te denken van, waarom niet gewoon tien jaar groeivoer en duizend afleveringen? Why not? Het kan, het mag, zolang het waardevol is. 

[00:22:47] Guido Koershuis: We weten zeker dat de wereld er over tien jaar weer een stuk anders uitziet dan nu en ook dan weer dan tien jaar geleden.

[00:22:53] Dus ja, zolang de wereld bestaat is er denk ik ruimte voor groeivoer. 

[00:22:58] Gerhard te Velde: Ja, mooi. Dan nog even mijn favoriete quote eigenlijk. Alleen kom je sneller, samen kom Ik bedoel natuurlijk, alleen ga je sneller maar samen kom je verder. Ik maak altijd die grappen over deze quote. Maar samen komen we verder. Dat is eigenlijk de 

[00:23:17] Guido Koershuis: boodschap 

[00:23:19] Gerhard te Velde: ook van deze Ja en is natuurlijk 

[00:23:21] Guido Koershuis: heel wehig en cliché Maar ik denk wel heel erg waar.

[00:23:26] Ik weet niet, dat gaat denk ik voor jou en voor Groeivoer op. En voor heel veel ondernemers die we bij Two Birds helpen En misschien wel uiteindelijk voor… Ons als mensheid in het algemeen dat je het uiteindelijk samen moet doen en ook iets door te geven hebt, ook als bedrijf Dus ik hoop dat de meeste ondernemers een bedrijf willen bouwen dat hen overstijgt en overleeft.

[00:23:50] Ja, dat gaat je in je eentje gewoon niet lukken. 

[00:23:53] Gerhard te Velde: Het kwartje is na zeven jaar eindelijk bij mij ook gevallen. We gaan ervoor. Guido, hartstikke bedankt voor deze aflevering. Dank je wel 

[00:24:02] Guido Koershuis: voor de uitnodiging en dat ik onderdeel mag zijn van het team. Yes, welcome aboard. Heel leuk. 

[00:24:09] Gerhard te Velde: Tot zover deze aflevering van Groeivoer.

[00:24:11] Mocht je vragen hebben over de ontwikkelingen bij Groeivoer stuur gerust even een DM op LinkedIn of een berichtje. Mocht je alvast willen verbinden met Guido, je kunt hem gewoon toevoegen op LinkedIn. Guido Koershuis. Tot zover deze aflevering en graag tot de volgende.