Groeien begint bij verbeteren: waarom slim omgaan met je administratie je bedrijf sterker maakt
Eerlijkheid. Het klinkt zo eenvoudig, maar voor veel ondernemers blijkt dit één van de grootste uitdagingen in leiderschap. In aflevering #320 van de Groeivoer ondernemerspodcast ging ik in gesprek met Nadia van der Vlies, oprichter van Nons, een bedrijf gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Samen onderzochten we waarom eerlijkheid zo moeilijk is, maar ook waarom het de sleutel kan zijn tot een gezondere bedrijfscultuur en succesvoller ondernemerschap.
“Eerlijk zijn is blijkbaar echt heel moeilijk en is ons toch niet goed geleerd,” zegt Nadia tijdens onze openhartige discussie. De kern van het probleem ligt vaak in onze jeugd. Veel van ons komen uit gezinnen waar conflicten werden vermeden en waar harmonie boven alles ging.
Als ondernemer herken ik dit maar al te goed. Zelf groeide ik op in een gezin met zeven kinderen, waar een harmonieuze gezinscultuur belangrijker was dan moeilijke gesprekken voeren. “Heel veel dingen worden gewoon onder de mat geveegd,” deel ik tijdens de podcast. Dit patroon nemen we vaak onbewust mee in ons ondernemerschap.
Nadia beaamt dit: “Als het voor een directeur of ondernemer al zo moeilijk is om te veranderen, kan je nagaan hoe moeilijk het is om dan een hele bedrijfscultuur te veranderen.” Toch is precies dat wat succesvolle ondernemers moeten leren.
Een van de meest waardevolle inzichten uit de podcast is het concept van ‘zegels sparen’ – iets wat veel ondernemers onbewust doen. Nadia legt uit: “Veel mensen sparen zegels, ze zien iets wat hen irriteert, nog eens, nog eens, en dan komt het er daarna heel lomp uit.”
Dit ‘zegels sparen’ kan desastreuze gevolgen hebben voor je bedrijf. In mijn eigen ervaring als ondernemer leidde dit tot een arbeidsconflict dat voorkomen had kunnen worden als ik vanaf dag één eerlijk was geweest. Zoals Tony Robbins zegt: “You get what you tolerate.”
Herken je dit als ondernemer? Dan is het tijd om deze gewoonte te doorbreken. “Het belangrijkste is dat je altijd alles meteen bespreekt voor het groot wordt,” adviseert Nadia. Begin klein, maar begin vooral.
Het goede nieuws is dat eerlijkheid een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. Nadia’s advies: “Bedenk welke feiten je hebt gezien, wat doet het met jou, en wat zou je willen? Wil je alleen maar dat iemand het weet, of wil je ook dat het verandert?”
Hier zijn enkele praktische tips uit onze Groeivoer ondernemerspodcast:
De impact van een eerlijke bedrijfscultuur kan niet worden onderschat. “Het is wel vaak een gevolg van hoe de ondernemer of directeur is. Dus als die super eerlijk is, dan heb je een eerlijkere bedrijfscultuur,” zegt Nadia.
Als je wilt dat je team eerlijker wordt, moet je als ondernemer het goede voorbeeld geven. Maar belangrijk: verwacht niet dat één podcast alles verandert. “Het gaat je dat gewoon jaren kosten,” deel ik vanuit mijn ervaring. Het is een reis, geen snelle fix.
Dus ondernemer, denk na over de volgende vraag:
Waar zit jij zegels te sparen? Zoals Nadia het treffend samenvat: “Je hebt vast iemand in je hoofd waarvan je gedurende deze podcast een paar keer hebt gedacht: Oh ja, hij of zij laat wel wat steken vallen… Nou ga daar eens wat mee doen. Stop met zegels sparen en ga het eerlijke gesprek voeren, want daar wordt iedereen beter van.”
Bekijk deze podcast
Ontdek andere waardevolle afleveringen van de Groeivoer ondernemerspodcast →
Bekijk de podcast
In het blogartikel van deze podcast vind je inhoudelijke informatie wat wij in deze aflevering besproken hebben.