6 oktober 2025
Je bedrijf verkopen zonder spijt: ondernemer Dennis Kuipers over je exit-strategie
In aflevering 330 van de Groeivoer ondernemerspodcast duik ik met Bastiaan Breugem, mede-eigenaar van Financieringsgilde, in de wereld van franchising. Bastiaan transformeerde zijn onderneming in slechts 7 jaar van één vestiging naar een netwerk van 40 vestigingen verspreid door Nederland. Deze aflevering is een goudmijn voor ondernemers die willen doorgroeien zonder alle risico’s en investeringen die traditionele expansie met zich meebrengt. Of je nu overweegt franchisenemer te worden of jouw eigen concept wilt laten franchisen, Bastiaan’s inzichten zijn praktisch, eerlijk en direct toepasbaar.
Bastiaan’s verhaal is bijzonder omdat hij beide kanten van de franchisemedaille heeft ervaren. Hij begon als een van de eerste franchisenemers bij Financieringsgilde voordat hij in 2019 mede-eigenaar werd.
“Ik ben binnen de franchise formule dan constant bezig geweest om mijn eigen vestiging verder uit te bouwen. Merkte daardoor ook dat andere franchisenemers naar mij toe kwamen met vraagstukken,” vertelt Bastiaan. “En toen in 2019 heeft hij [de oprichter] gevraagd van, hé, wil je niet de stap maken en zullen we het samen gaan doen?”
Deze unieke positie geeft Bastiaan een 360-graden perspectief op franchising. Hij begrijpt de behoeften en uitdagingen van franchisenemers, maar kent ook de strategische overwegingen die franchisegevers moeten maken.
Een fascinerende business move: in plaats van zich in te kopen met kapitaal, deed Bastiaan een aandelenruil. Hij kreeg de helft van de franchiseformule in ruil voor de helft van zijn eigen vestiging. Een creatieve oplossing die aantoont dat er bij franchising geen standaardregels zijn.
In onze ondernemerspodcast legt Bastiaan helder uit waarom franchising voor bepaalde bedrijven de ideale groeistrategie kan zijn:
“Ik denk dat franchising een heel schaalbaar model is, dus je hebt qua opstart en qua risicovrij weinig investeringen die je hoeft te doen,” aldus Bastiaan. “Als ik iemand aan moet nemen, dan heb ik toch een vast salaris waar je aan vast zit. Nou, dat heb ik in dit geval niet, dus ik ben me meer flexibel.”
Maar het belangrijkste voordeel volgens Bastiaan? De ondernemersdrive van franchisenemers:
“Als ik één ding weet is dat die franchisenemer heel hard zijn best gaat doen om hier een succes van te maken, die wil ook zijn boterham verdienen en zijn gezinnen een goed leven geven en verder komen.”
Deze intrinsieke motivatie is vaak sterker dan die van werknemers in loondienst. Dit zorgt ervoor dat de groei niet alleen sneller gaat, maar ook duurzamer is.
Een van de grootste uitdagingen bij franchising, vooral in de dienstverlening, is het vinden van de juiste balans tussen uniformiteit en ondernemersvrijheid. Bastiaan onderscheidt hier tussen ‘hard franchising’ (zoals McDonald’s, waar elke hamburger exact hetzelfde wordt bereid) en ‘soft franchising’ (meer vrijheid binnen kaders).
“Dan zie je vaak dat er een product is in een proces zoals bij McDonald’s. Ook je iedereen bakt de hamburger op dezelfde manier. Alleen de dienstverlening ook bij ons zie je dat jij niks en anders,” legt Bastiaan uit.
Voor Financieringsgilde werkt het soft franchisemodel omdat het persoonlijke karakter van financieel advies ruimte vereist voor de individuele adviseur. Tegelijkertijd waarborgen ze kwaliteit door duidelijke kaders te stellen:
“Ik denk dat je hele heldere kaders moet stellen en ook daarop elkaar moet aan kunnen spreken. Intern, maar dat je binnen die kaders wel gewoon vrijheid mag geven.”
Dit illustreert perfect hoe franchising maatwerk is: het model moet passen bij de aard van het product of de dienst.
Uit ons gesprek in deze zakelijke podcast komen drie cruciale succesfactoren naar voren:
Of je nu overweegt om franchisenemer te worden of je eigen concept wilt laten franchisen, deze podcast voor ondernemers biedt waardevolle tips:
Bastiaan’s slotadvies is krachtig: “Ik denk dus als je gaat over franchisene nagel denkt, dat het goed zo met een aantal mensen met ervaring te gaan praten en het niet zomaar te gaan doen.”
Dus ondernemer, denk na over de volgende vraag:
Is jouw bedrijfsconcept reproduceerbaar genoeg om succesvol te franchisen, of past franchising als groeimodel bij jouw ondernemersvisie?
Wil je meer leren van succesvolle ondernemers zoals Bastiaan Breugem? Abonneer je dan op de Groeivoer ondernemerspodcast via Spotify, Apple Podcasts of je favoriete podcast-app. Elke week spreken we met inspirerende ondernemers over hun strategieën, uitdagingen en successen.
Beluister de volledige aflevering met Bastiaan Breugem hier
Gerelateerde afleveringen:
Bekijk de podcast
In het blogartikel van deze podcast vind je inhoudelijke informatie wat wij in deze aflevering besproken hebben.
Naar boven