Waarom leiderschap begint bij jezelf en niet bij je team als ondernemer
Dertig jaar ondernemen, bedrijven in Rusland opgebouwd, een marktplaats voor Afrikaans IT-talent gecreëerd en nu midden in de AI-revolutie. Ernesto Spruyt, oprichter van Tunga, is niet iemand die om hype heen draait. In aflevering #390 van de Groeivoer-podcast vertelt hij hoe AI zijn bedrijf dwingt om fundamenteel anders te denken. Niet over tools, maar over strategie.
Veel ondernemers herkennen het patroon. Je geeft iedereen toegang tot ChatGPT, kijkt wat er gebeurt en noemt dat een AI-aanpak. Ernesto deed het ook, maar brak er zelf mee. “Ik moest echt wel nu met een plan gaan komen. Van waar past dit nou in onze strategie langer termijn?”
Dat omslagpunt maakt het verschil. Tooling beschikbaar stellen is één ding. Weten wat je ermee wil bereiken, is iets anders. Wie dat onderscheid niet maakt, loopt het risico dingen te automatiseren die hij beter had kunnen laten staan.
Ernesto vroeg zijn team om workflows in kaart te brengen en per stap te bedenken hoe AI kon helpen. Het project strandde halverwege. “Je kunt niet van iedereen verwachten dat die denken als een architect. Of dat die denken als iemand die goed is in procesoptimalisatie.”
De les was scherp: AI-implementatie is een vak apart. Ernesto creëerde twee nieuwe rollen in het bedrijf, een contextarchitect en een contextmanager, en speelde daarvoor bewust mensen vrij. Niet omdat er een crisis was, maar omdat hij de vlucht naar voren wilde nemen. Gestructureerd, niet chaotisch.
Een van de scherpste inzichten uit het gesprek zit in één verschuiving. “Er vindt een enorme verschuiving plaats van procesdenken naar uitkomstdenken.” Efficiëntie is daarin geen doel op zich, maar een middel. Alleen zinvol in de context van een uitkomst die je wil bereiken.
Tunga werkte al zo. Niemand klokt in, niemand wordt gecontroleerd op aanwezigheid. Wat telt zijn resultaten. AI versterkt die logica en dwingt ook bedrijven die gewend waren aan procescontrole om dezelfde vraag te stellen: wat wil ik eigenlijk bereiken?
Ernesto is ook helder over de grens. Maandelijkse check-ins met klanten en developers automatiseerde hij bewust niet. “Als ik die weg ga automatiseren met een formulier of een AI-checkbot dan ga ik belangrijke dingen missen. Want dat echte doorvragen en een beetje tussen de regels kunnen lezen, dat is waar je de echte informatie vandaan haalt.”
Wie alles meetbaar en efficiënt maakt, verliest precies wat hem uniek maakt. Dat geldt voor Tunga, maar ook voor vrijwel ieder bedrijf waar vertrouwen en relaties een rol spelen. De winst van automatisering zit hem niet in het vervangen van menselijk contact, maar in het vrijspelen van tijd voor dat contact.
Dus ondernemer, denk na over de volgende vraag:
Als jij naar jouw bedrijf kijkt, wat zou je niet weg willen automatiseren?
Het volledige verhaal van Ernesto Spruyt beluister je in aflevering 390 van de Groeivoer podcast. Voor meer inspirerende verhalen van succesvolle ondernemers, abonneer je op een van de beste zakelijke podcasts van Nederland.
Bekijk de podcast
In het blogartikel van deze podcast vind je inhoudelijke informatie wat wij in deze aflevering besproken hebben.
De podcast voor ondernemers die willen groeien in mindset, strategie én impact. Schrijf je in voor de nieuwsbrief en laat je inspireren.
"*" geeft vereiste velden aan