Hoe schaal je een bedrijf op zonder zelf de bottleneck te blijven?
In aflevering #397 van de Groeivoer-podcast vertelt Pieter Voogt hoe hij steeds opnieuw businesskansen ziet op het snijvlak van technologie en bestaande problemen. Van online marketing tot Bitcoin, van Company Golfclub tot Connect: telkens zoekt hij naar ontwikkelingen die groot genoeg zijn om serieus te nemen, maar concreet genoeg om er iets mee te bouwen.
Pieter noemt dat zelf X-shaped ondernemen. Geen hype najagen om de hype, maar nieuwsgierig blijven, experimenteren en vervolgens één kans kiezen waar je echt werk van maakt. Zoals hij het in de aflevering verwoordt: “Die X staat eigenlijk voor het bij elkaar brengen van een nieuwe technologie met een bestaand probleem.”
Volgens Pieter begint X-shaped ondernemen niet bij een spreadsheet, maar bij nieuwsgierigheid. Hij leest, luistert, spart met ondernemers en bezoekt plekken waar nieuwe ideeën ontstaan. Niet om geforceerd een businessmodel te vinden, maar om ontwikkelingen vroeg te herkennen. “Ik denk dat het begint bij nieuwsgierig zijn,” zegt hij daarover. Die houding bracht hem eerder bij internet, later bij Bitcoin en nu bij AI. Persoonlijke groei als ondernemer ontstaat dus niet alleen door harder te werken, maar door je blikveld groter te maken.
AI op zichzelf is nog geen bedrijf. Bitcoin op zichzelf ook niet. Voor Pieter wordt technologie pas interessant wanneer die iets oplost wat er al is. Bij Connect zag hij dat ondernemers wel willen netwerken, maar vaak niet weten wie echt relevant voor ze is. Met AI kun je mensen op schaal beter matchen. In de aflevering vertelt hij: “Nieuwe technologie AI en we deden al verbinden. Hoe kunnen we dat bij elkaar brengen?” Daar zit de kern: niet beginnen bij de technologie, maar bij een concrete frictie in de markt.
Pieter gelooft niet dat een goed idee zichzelf verkoopt. Ook niet als het idee slim, actueel of technologisch vernieuwend is. “Een goed idee verkoopt zichzelf. Daar ben ik het niet mee eens,” zegt hij scherp. Daarom bestaat zijn aanpak uit drie stappen: nieuwsgierig zijn, experimenteren en daarna bouwen. Maar bouwen betekent ook valideren. Willen mensen ervoor betalen? Gebruiken ze het echt? Vertellen ze erover door? Pas dan wordt een kans een bedrijf. Zonder verkoop blijft zelfs het beste idee een interessant project.
Veel ondernemers starten voor vrijheid, maar raken opgesloten in hun eigen bedrijf. Pieter herkende dat zelf toen meerdere medewerkers vertrokken. “Iedereen kan hier in en uitlopen op het moment dat ze willen, behalve ikzelf,” vertelt hij. Wie nieuwe kansen wil zien, moet dus eerst ruimte maken. Niet elk mailtje zelf beantwoorden, niet elke beslissing naar zich toetrekken en niet voortdurend brandjes blussen. X-shaped ondernemen vraagt om mentale ruimte én operationele ruimte. Anders blijf je kijken naar de toekomst terwijl je vastzit in de operatie van vandaag.
Dus ondernemer, denk na over de volgende vraag:
Welke nieuwe technologie raakt aan een probleem dat jouw klanten nu al voelen?
Het volledige verhaal van Pieter Voogt beluister je in aflevering 397 van de Groeivoer podcast. Voor meer inspirerende verhalen van succesvolle ondernemers, abonneer je op een van de beste zakelijke podcasts van Nederland.
Bekijk de podcast
In het blogartikel van deze podcast vind je inhoudelijke informatie wat wij in deze aflevering besproken hebben.
De podcast voor ondernemers die willen groeien in mindset, strategie én impact. Schrijf je in voor de nieuwsbrief en laat je inspireren.
"*" geeft vereiste velden aan